DEI CONSULTING

「ダイバーシティ推進」「DEI推進」「女性活躍推進」などのジャーニーにおけるの包括的なサポートをいたします。
課題・フェーズ・ニーズに応じて、各専門と連携し、データと紐付けながら、丁寧に寄り添い伴走いたします。

“ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン（DEI）なしに、組織の成長と成功なし“


なぜDEI（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）を推進するのか？
あなたの組織はどこに向かいたいのか？
どのような姿を目指しているのか？

私たちは、グローバル化、少子高齢化、コロナパンデミックによる価値観の多様化という急速な変化の時代に生きています。
しかし、日本の働き方や職場の価値観は、世界に遅れをとり、旧態依然としたままです。
過去の成功体験に固執せず、価値観や働き方を本気でアップデートしなければ、
このVUCA時代において組織の成長や成功は見込めません。

DEIは、経済的な効果をもたらす賢い選択であると同時に、社会的責任としても企業が問われる時代になっています。
そのため、トップやリーダーの中には、これを強制力や外圧のように感じる人も少なくありません。
しかし、ダイバーシティ推進は、組織も個人も豊かにするための選択肢です。

多様性とインクルージョンがもたらす「集合知」、
個々の幸福や健やかさを意味する「ウェルビーイング」、
これらは組織の持続的な成長と成果、すなわち「サステイナビリティ」に寄与します。

「DEIなしに、組織の成長と成功はありえません。」

現状、多くの日本企業は「守りのDEI」（マイノリティに焦点を当てたアファーマティブアクション）にとどまり、方向性を見失っています。
本来の狙いである「集合知で企業競争力を高める」取り組みは不足し、「攻めのDEI」ができていません。

リーダーたちは、目先の「業績」を重視するか、「人」を重視するかの狭間で揺れています。

ジェンダーステレオタイプ、同調圧力、男性中心の同質性、指示統制型リーダーシップ、トップダウン、年功序列のメンバーシップ型雇用……
これらが深く根付く日本独特の文化は、DEIのキーファクターの対局にあります。
したがって、DEIは簡単なことではありません。

“ローマは一日にして成らず”
「攻めのDEI」を目指し、影響力のあるリーダーたちが本気でコミットし続ければ、 DEIの効果や成果は目に見えてきます。
「守りのDEI」も自然に引き上げられます。

今こそ、変わる覚悟とコミットメントが試される時です。

どこからスタートすべきか。どこを目指すべきか。何をフックにするか。トップをどう巻き込むか。
どう経営戦略に紐付けるか。データと紐付けたい。公表内容と現場の実態の乖離を解消したい。研修だけの単発の取り組みにとどまりたくない。

そんな様々な組織の課題やDEIジャーニーにおけるフェーズに対しSHeStandsは各専門チームと連携し、しっかりと伴走いたします。

あなたの組織のポテンシャルを解放し、「集合知」へと変革する景色を共に見に行きましょう。

Is your organization ready for a change?

About DEI
(Diversity・Equity ・Inclusion)

研修だけで、やれた気になっていませんか？
私たちは、点の取り組みではなく、点と点を線へと繋ぎ、
長期的視点で方向性を定めた、本質的なアプローチを図っていきます。

よくある企業の課題やお悩みの声

  • 「どこから手をつけていいのかわからない。」
  • 「いつも単発研修だけやっているが、点の取り組みで、効果や実感が薄い。」
  • 「トップやリーダー達を巻き込み、本質的なDEI推進を図りたい。」
  • 「ダイバーシティ推進の理解の度合いが社内でバラバラ。」
  • 「女性の社員にももっと活躍してもらいたい。」
  • 「女性活躍推進 ・ダイバーシティ推進に表向き取り組んでいるが、現場実感や効果を感じていない 」
  • 「ダイバーシティ推進の意義が浸透していない」
  • 「社員のモチベーションやエンゲージメントを上げ生産性・収益性を上げたい。」
  • 「多様性を生かしクリエイティビティをあげたい。」
  • 「多様性を活かしたチームで、サービスや商品を展開したい。」

日本の独特な文化での、DEI推進は容易なことではありません。
迷って当たり前。
"We are here to help your DEI journey”

How we support 
SHeStandsのサポート


高い専門性で包括的にサポート

課題・フェーズに応じ、各専門部隊と連携しながら、本質的な変容に繋げるべく、ソリューションへと導きます。


寄り添った丁寧な伴走

ヒアリングとフィードバックを徹底的に行い、いかなる立場のクライアント様にもとことん向き合い誠心誠意・真心込めて伴走いたします。


グローバル基準とローカリゼーション

日本国内の情報・知見だけでは圧倒的に足りないため、他国と連携し、最新情報や事例を元に、日本特有の文化や土壌への最適化を図りサービス展開。
How we can support your DEI journey
DEIジャーニーにおけるサポート
DEIジャーニーにおけるの包括的なサポートが可能です。
課題・フェーズ・ニーズに応じて、各専門と連携し、データと紐付けながら、丁寧に寄り添い伴走いたします。
DEI アセスメント
社員サーベイ (eNPS)
DEIトレーニング
【担当者不在・リソース不足でDEI推進を一部アウトソースされたい方】　
DEIアウトソーシング

DEI Assessment
アセスメント

DEIパフォーマンスを測定するため、正確なデータや情報を得るためのプロセス。定量面における、DEIパフォーマンスレベルを可視化し把握できるため、DEI推進を図るためには欠かせない初歩的なステップとなります。独自開発したオンラインDEIアセスメント(80問程)は、所属メンバーの多様性や、体制・仕組み・規定・職場環境などにおけるDEIパフォーマンスレベル、さらにはDEI浸透度を計測するツールです.

社員サーベイ
e-NPS

eNPS ( Employee Net Promoter Score) を活用し、社員の本音から根底にあるDEI推進の課題を洗い出します。インクルージョンに大切な、個々のセンスオブビロンギングや、声が上げられず、普段は届かない、マイノリティの声や意見をも取り残さず、拾い上げ、定性面を可視化します。本eNPSは、NPS®でアパレル業界に実績を誇る株式会社エンゲージ監修のもと設計された「DEIを主軸に、従業員の組織へのエンゲージメントを計測」するツールです。

DEI Program
トレーニング パッケージ

よくあるお悩み・ニーズを元に、DEIトレーニングの基本パッケージをご用意しております。

Initiating Organizational DEI (IOD)

【イニシエイティング・組織DEI】
DEI推進を始める際の
コアメンバー向け集中トレーニング

プログラム詳細

Introduction to DEI

【イントロダクション・トゥー・DEI】
DEIの基礎的知識を習得する入門トレーニング

プログラム詳細

SHeStands At Once

 【シースタンズ・アットワンス】
課題・フェーズに応じたカスタマイズプログラム
（コンサルティング込み）

プログラム詳細

Contents
個別研修

「ダイバーシティ（多様性）入門 〜Introduction to Diversity 〜」
「インクルージョン（包括性）入門 〜Introduction to Inclusion 〜」
「エクイティ（公平性）入門 〜Introduction to Equity 〜」
「プリビレッジ（特権）入門」
「DEI入門　〜DEIとは？〜」
「DEIを取り巻く用語講座」
「アンコンシャスバイアス」（初級・中級・上級）
「心理的安全性　入門」
「インクルーシブリーダーシップ・トレーニング」（初級・中級・上級）
「リーダーシップ　入門」
「コーチング・トレーニング」（初級・中級・上級）
「アンラーン・トレーニング」
「女性リーダー育成トレーニング」
「フィードバックトレーニング」（初級・中級）
「育児休業 復帰トレーニング」( *カウンセリングオプションあり)
「ウーマンエンパワーメント ワークショップ」
「キャリアデザイン講座」
「自己肯定感アップトレーニング」
「多様性の時代における、ジェンダーギャップリテラシー」
「LGBTQIA+入門」
「 マインドフルネス講座： サーチ・インサイド・ユアセルフ(SIY)」
*Google社が、マインドフルネス・神経科学・エモーショナルインテリジェンスを融合し編み出したプログラム

【その他】
◉研修に付随する個別カウンセリングの追加オプションあり
　ーキャリアカウンセリング / コーチング / メンタリングなど

◉受講生の属性（役員・管理職・人事・一般社員の役職・ジェンダー等）にわせた、研修提供が可能ですが、一部共通となる研修もございます。

Testimonials
DEIトレーニング受講者の声

満足度: 平均 9点 (10点満点中)　 　｜　気づきがあった:「はい」9割以上


他の研修と違い、対話や体感を通じて得ていく内容で、 エクスクルージョンを体験するワークを通じて、コンセプトの意味を深く理解し、腑に落ちさせることができた。

大手メーカー　管理職 40代



社内でかなりこの分野（DEI、差別、人権等）に対する意識に開きがあると理解し、研修を受けたメンバーが共通の感覚を持つことができ、社内でDEI、アンコンシャスバイアスについて考え議論できるメンバーが増えた。
大手企業　管理職　30代




この手の研修は受けたことがあるが、知っている気になっており、今までになかった知見を得られた

ベンチャー　一般　20代




経営を行う上で、正しい理解とスタンスが必要だということ。担当者にも強いコミットメントが必要になるということを再認識させてくれました。
大手メーカー　役員　40代　





上長陣とシェアをしたり対話をする機会を得られ、他社の成功・失敗事例は為になった。

ベンチャー　一般　20代





現時点での当社内の認識であったりゴールまでの距離を肌感覚として感じられたことが収穫でした

大手企業　管理職 50代





今までになかった知見を得られる研修内容に加え、ディスカッションの情報共有が有意義だった。

ベンチャー企業　役員 30代

SHeStands Policy
私たちの基本姿勢

  • DEIはゴールではなく「ジャーニー」です。達成する目的地ではなく、絶えず継続していくものです。
  • DEIの取り組みに「One size fits all answer」(万能な特効薬)はありません。
  • 各組織によって、DEIにおけるフェーズ、ビジョン、課題は異なります。他社の成功事例を真似る必要はありません。
  • DEI推進において、短絡的な考えは手放してください。本質的な変化を求めるのであれば、手っ取り早い「答え」や「結果」を求めず、長期的視点を持って根気よく取り組む姿勢が必要です。
  • 現場任せ、担当者任せの取り組みには限界があります。DEIには影響力のあるリーダー達の覚悟とコミットメントが求められます。
  • DEI推進を経営戦略・組織戦略と切り離して単体で取り組んでも限界があります。本質的なアプローチができず、会社の変容に繋げられません。もしあなたの組織がこのような状況で、本気でそこから抜け出し、少しでも前進したいという思いがございましたら、トップを巻き込みながら、本質的なアプローチを行い、全力でサポートさせていただきます。
  • クライアント様の会社の意志（ゴール、ビジョン、バリュー）を最も大切にします。「どこに向かいたいのか」「何を目指すのか」「DEI推進の先にどのような景色が見たいのか」「どんな思いが込められているのか」を丁寧に確認しながら、明文化し、意志統一を図りつつ、DEI推進のご支援をさせていただきます。これらが一番の拠り所となります。
  • 「正解」は私たちにありません。DEIジャーニーの主役は企業様およびその従業員の皆様です。私たちは、企業様の目指す先や思いに徹底的に寄り添い、方向性の整理、アドバイジングやご提案、時には一メンバーとして実行するなど、様々な形で黒子に徹しながらサポートいたします。
  • 目に見える結果や答えをすぐに楽して得たい企業様や、上記考えに賛同されないご担当者様は、誠に残念ながらSHeStandsの方針とは合いません。

どこから手をつけるべきか。
またはどのような解決策が組織に必要なのかお悩みですか？
まずは当社の専門チームの無料相談をお気楽にご活用ください。
最適な選択肢を一緒に見つけましょう。
【無料相談】
まずは相談してみる