DEI OUTSOURCING
あなたの組織の一員として、
ダイバーシティ推進を
サポートします。
「DEI推進」「ダイバーシティ推進」「女性活躍推進」を
プロジェクトマネージャーとしてサポートいたします。
【このようなお悩みやニーズを抱えていませんか？】
担当者不在
知識・経験不足で
現場実行
(ドライブ)
できない。
<br 社内での権限や
影響力不足で、
一気通貫した
DEIイニシアティブが全社的に図れない。
人的リソース不足。
担当を兼任している為
時間や労力を推進に避けない。
実行部隊などの
体制や基盤を
作りたい。
外部の新たな風や知見を得て、
チーム内に刺激を与え
取り組みを加速させたい。
よくあるケースは、
人事部などから担当者が任命され、これまでの業務を掛け持ちで兼任しながらDEI推進を図るため
手が回らず、実行が滞ってしまうこと。
これらのお悩みに対して、あなたの組織の一員としてDEI推進に取り組みます。
推進チームで１つのプロジェクトを立ち上げ、
そのプロジェクトマネージャーとして１プロジェクトを社内連携しながら、
遂行・完了させるイメージです。
メリット
・これまでの体制やマンパワーでは、捻出できなかった時間やエネルギーを推進の取り組みにかけられる。
（取り組みが確実に進む）
・社員教育しながら、ノウハウを蓄積できる。
（最終的に自前で推進が図れる）
デメリット
・プロジェクト終了後、後任が育たなければ、取り組みは終了するか、外部に頼り続けることになる。
·自前で自由に進めることができず、社内文化や会社のDNAを把握するまでに時間を要する。
【基本プラン】プロジェクトマネージャー１名の基本プランに含まれるもの
- プロジェクトマネージャー（部長クラス）１名 *英語対応可
- 週１回 常駐 / 在宅
- [時間内にて]
- 定例MTG
- 企画・提言・立案 実行
- チームメンバーへの勉強会実施
- 情報収集や市場調査
- 社内調査（サードパーティを必要する専門的なツールを用いた調査を除く）
- レポート作成
- 社内連携
- [時間外対応]
- 社内・社外連携にて発生するメールなどは、週１時間までは超えて対応
- 月額 ￥３５０,０００−
※社内の担当者を最低1名プロジェクトメンバー（アシスタントとして0.5名分の稼働）に加えていただくことを前提としたプランです。
※アシスタント業務も含めてアウトソースをご希望の場合は、別途費用（+ ¥150,000/月）が発生します。ただし、後任の育成が難しくなるため、推奨しておりません。
※プロジェクト型契約となるため、最低半年（6ヶ月）〜リテナー契約が必要です。
※プロジェクトの規模感（目的、期日、内容、体制や人員）により、費用が追加となる場合があります。これは、契約時間内で達成が難しいと判断した場合に限ります。
※アシスタント業務も含めてアウトソースをご希望の場合は、別途費用（+ ¥150,000/月）が発生します。ただし、後任の育成が難しくなるため、推奨しておりません。
※プロジェクト型契約となるため、最低半年（6ヶ月）〜リテナー契約が必要です。
※プロジェクトの規模感（目的、期日、内容、体制や人員）により、費用が追加となる場合があります。これは、契約時間内で達成が難しいと判断した場合に限ります。
【基本プランに含まれないもの】
※プロジェクトに直接関わらない業務（通常の人事業務や事業部の業務など）
※プロジェクトマネージャー1名分の人件費以外に発生するすべての費用
例
・規定時間内でプロジェクトマネージャー1名が対応できる業務量や工数を超える業務、および時間外に急遽発生した追加対応
・顧客対応
・レポートの印刷などの資料印刷費
・交通費（会社訪問・イベント立会いなど、移動が必要な場合）
・業者（イベント会社、リサーチ会社、調査会社、制作会社など）への発注費用
・その他、プロジェクト遂行に伴い発生する追加コスト
※プロジェクトに直接関わらない業務（通常の人事業務や事業部の業務など）
※プロジェクトマネージャー1名分の人件費以外に発生するすべての費用
例
・規定時間内でプロジェクトマネージャー1名が対応できる業務量や工数を超える業務、および時間外に急遽発生した追加対応
・顧客対応
・レポートの印刷などの資料印刷費
・交通費（会社訪問・イベント立会いなど、移動が必要な場合）
・業者（イベント会社、リサーチ会社、調査会社、制作会社など）への発注費用
・その他、プロジェクト遂行に伴い発生する追加コスト
ケース一例
ケース①
■取り組み内容：
社内の課題把握・ダイバーシティ推進の方向性策定
(12ヶ月)
■課題：どこから推進を始めたらいいかわからず、
1人の担当者では実行できない。
■チーム：人事
＜アクション＞
・勉強会
・調査(アンケート作成/グループインタビュー/depsインタビュー/結果分析)
・取り組み提案
・社内会議(社内連携)
・研修など、現行の取り組みの精査
■取り組み内容：
社内の課題把握・ダイバーシティ推進の方向性策定
(12ヶ月)
■課題：どこから推進を始めたらいいかわからず、
1人の担当者では実行できない。
■チーム：人事
＜アクション＞
・勉強会
・調査(アンケート作成/グループインタビュー/depsインタビュー/結果分析)
・取り組み提案
・社内会議(社内連携)
・研修など、現行の取り組みの精査
ケース②
■取り組み内容：
DEI推進チーム発足までのチームビルディング
(12ヶ月)
■ニーズ：DEI推進の取り組むための体制づくりをしたい
■チーム：ダイバーシティ推進チーム
＜アクション＞
・勉強会
・ブレスト会議
・調査（課題把握のアンケート作成）
・チーム憲章作り
・社内連携
■取り組み内容：
DEI推進チーム発足までのチームビルディング
(12ヶ月)
■ニーズ：DEI推進の取り組むための体制づくりをしたい
■チーム：ダイバーシティ推進チーム
＜アクション＞
・勉強会
・ブレスト会議
・調査（課題把握のアンケート作成）
・チーム憲章作り
・社内連携
ケース③
■取り組み内容：
ダイバーシティに関連するコーポレートプロモーション
(8ヶ月)
■課題：プロジェクトを実行する担当者がいない
■チーム：企画・広報
＜アクション＞
・プランニング（市場調査・関係者と企画会議・企画立案・社内連携）
・実行（広告代理店・PR会社との連携・制作物への展開・お披露目イベント立会）
■取り組み内容：
ダイバーシティに関連するコーポレートプロモーション
(8ヶ月)
■課題：プロジェクトを実行する担当者がいない
■チーム：企画・広報
＜アクション＞
・プランニング（市場調査・関係者と企画会議・企画立案・社内連携）
・実行（広告代理店・PR会社との連携・制作物への展開・お披露目イベント立会）
「SDGs ジェンダー平等」などに関する、CSR活動や社会貢献活動のプロジェクトも承っております。
