![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2022/12/「DEI文化を育んでいる組織は、覚悟を持って、-包括的、かつ継続的なアプローチで、-組織の隅々にまでDEIを織り込んでいます。」.png)
DEIとは
組織のDEIとは
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DEIの理解を深める
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![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2022/12/Screen-Shot-2022-12-14-at-11.46.34.png)
このパイのイメージの通り、頭数だけ揃え「ダイバーシティ (多様性) 」 を実現しても、組織のパフォーマンスアップには繋がりません。
これでは多様性のもたらす本来のパワーは発揮されていません。
「ダイバース (多様) 」な状態が実現されていても、「インクルーシブ」な環境とは限りません。
「インクルーシブ」な環境であれば、多様性を受け入れられる土壌はあります。
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2022/12/Equity.jpg)
■「平等」・・・ある特定の一つの方法や環境がユニバーサルに通用するといった考えをベースに、皆に同じものを用意すること
(皆に、同じ自転車を提供すること)
■「公平」・・・個々の特性に合わせたものが用意され、同じスタートラインに立てる状態を用意すること
(個々の特性にあった自転車を提供すること)
上のイメージのように、ある特定グループにとっての最適環境を平等に提供しても、その主流から外れたグループの人たち (Marginalized) にとってはハンデとなり、本来の能力を発揮することが難しくなります。よって、その人たちは組織に歓迎されている認識は抱けないでしょう。また、大抵の場合はこういった人たちの声は小さく、塞がれがちです。本当の意味で、インクルーシブな環境を整えていくには「平等」ではなく「公平性」が不可欠です。
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DEIのベネフィット
企業がなぜDEIに取り組むのか
1. 人材確保(タレントプール)
豊富な人材を確保できる。人材を惹きつけるだけでなく、従業員が定着する。
Z世代の5割以上が、「多様な働き方、マイノリティ性が認められる」職場であることを重要視し、D&Iに消極的な企業には、5割以上がネガティブなイメージを抱くと回答。
参考: 株式会社RASHISA 2020年「Z世代のD&Iと働き方に対する意識調査」
2. 収益アップ
DEI推進のトレンドや傾向
世界のDEIの取り組みを見ていくと
実際によく耳にする悩みの声
日本経済団体連合会 のアンケートによると、 ポストコロナ時代で、新しい事業環境に対応するうえでダイバーシティ推進が「重要」 とする企業は96%に上ります。また61%ほどの企業がダイバーシティ推進により期待する経営効果を明確にしているとのこと。
このように、今や多くの企業や団体も「ダイバーシティ推進」の重要性に気づき初め、経営層も意識をするようになりました。ジェンダーギャップに開きのある日本では「女性活躍」の文脈で、まずは取り組みを始める組織も多い状況です。しかし、ダイバーシティ推進に取り組む企業が増える一方で、次のような行き詰まりの声も実際にはよく耳にします。
参考: 日本経済団体連合会 2020年「ポストコロナ時代を見据えたダイバーシティ& インクルージョン推進」に関するアンケート結果 」
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2022/12/SHeStands.-Introduction.png)
それでは、なぜ組織によってはこのように上手くダイバーシティ推進を図れないのでしょうか?
あなたの組織でも同じような思いを抱えている場合は、次のようなケースに当てはまっていないかまずはチェックをしてみましょう。
DEI推進における、よくある組織の課題7つ
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「多様性」のもたらす力を実感している組織とは?
まず、あなたの組織はなぜDEIに取り組むのでしょうか?
DEI PHILOSOPHY
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DEI推進に欠かせない3つの柱
1 「Strategy」 戦略
2「Continuity 」継続性
3「Accountability」 説明責任
「ダイバーシティ2.0」7つアクション
DEI推進を図る際のフロー
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2022/12/Screen-Shot-2022-12-22-at-14.59.15.png)
DEIにおける問題把握
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2022/12/Screen-Shot-2022-12-22-at-14.37.21.png)
DEI推進に欠かせない3つの柱
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2022/12/2.png)
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2022/12/「DEI文化を育んでいる組織は、覚悟を持って、-包括的、かつ継続的なアプローチで、-組織の隅々にまでDEIを織り込んでいます。」-2.png)
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2022/12/1.png)
Values
FOUNDER
![Keiko Sato](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2020/07/IMG_3199.jpg)
Keiko Sato
Certified Mindfulness Teacher
Sophia University BA- Humanities
Experienced beauty consultant at the largest domestic cosmetic company followed by Marketing Management at global sportswear company. Specialized in Brand Marketing for women’s line and Retail Marketing for the global flagship store opening, Keiko was awarded the Employee of the year in 2018 for contributing to the company. ‘Women empowerment’ had always been her “Ikigai”, however after returning from her maternity leave, experiencing the difficulty on developing the career, she realized that she had to change the environment for other women in Japan. Keiko flew to NYC, resonating to the vision and mission of Non-Profit Organization in NYC, which empowers women, and that determined her to take a serious step on progressing gender equality. Aiming to create a sustainable social giving system in Japan, she founded SHeStands, Inc.
Personal Mantra: Grow yourself into the best version of yourself.
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2020/08/【BG】Nature.Sun_green-scaled.jpeg)
Location
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2020/07/1.Logo_SMALL.png)
SHeStands, Inc
13th Floor Area Shinagawa Building
1-9-36 Konan, Minato-ku, TOKYO 108-0075
-
MON - FRI9:00-17:00
-
WEEKENDS & HOLIDAYSCLOSED
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/企業と個人のウェルビーング実現に向けたカスタマイズプログラム-2.png)
DEI とは...
![DEI とは...](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/1.png)
DEIのインパクト
イノベーション収益 (vs 25%)
女性役員比率の高い企業のROE(vs 9%)
質の良い判断・意思決定をもたらす
意思決定に要する時間 (倍の速さ)
”SHeStands At Onceプログラム”
私たち社員の個々のエモーショナルな側面にも大切にフォーカスし、
私たち社員の個々のエモーショナルな側面にも大切にフォーカスし、
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/shutterstock_1819817267.png)
コンテンツ一例
ウーマンエンパワーメントプログラム/自己肯定感アッププログラム/キャリアカウンセリング
/マインドフルネス/LGBTQIA+リテラシー/ジ ェンダーギャップリテラシーなど
*組織内の様々な層(経営者・人事・管理職・一般社員)に向けた
豊富なコンテンツからニーズに合わせてカスタマイズいたします
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お気楽にお問い合わせください
HOW IT WORKS
![①DEIアセスメント](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/1-1.png)
①DEIアセスメント
![②社員サーベイ](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/2.png)
②社員サーベイ
![③人事や経営者の方にヒアリング](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/3.png)
③人事や経営者の方にヒアリング
![④プログラムをカスタマイズ](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/4.png)
④プログラムをカスタマイズ
![⑤DEI目標へ](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/5.png)
⑤DEI目標へ
企業によくある声・課題
☑︎ ダイバーシティ推進について企業として理解を深めたい
☑︎ 女性の社員にももっと活躍してもらいたい
☑︎ 女性活躍推進に取り組んでいるが、表面的な取り組みで効果を感じない
☑︎「社内全体のダイバーシティの理解が浅く、ダイバーシティ推進の意義が管理職や社員になかなか浸透しない」
☑︎「ダイバーシティー推進に取り組んでいるが、その意義がなかなか現場に根付かず変化が見られない」
☑︎ 社員のモチベーションやエンゲージメントを上げ生産性・収益性アップしたい
☑︎ 多様性を生かしクリエイティビティをあげたい
<対象> ・ダイバーシティ推進を強化したい/している管理職の方 ・ダイバーシティ推進を任されている人事部門の方
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/shutterstock_1399287401.png)
VOICES FROM WORKPLACE
![Ms.S](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/9-e1625021504880.png)
Ms.S
![Ms. H](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/8-e1625021476947.png)
Ms. H
![Ms. E](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/18-e1625021536100.png)
Ms. E
![Ms. S](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/16-e1625021527440.png)
Ms. S
![Ms. T](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/19-e1625021546781.png)
Ms. T
![](https://shestands.co.jp/wp-content/uploads/2021/06/ム.png)